本报记者 李 婷
当全球能源转型进入深水区，储能产业正经历从“规模扩张”到“价值重构”的关键转折。一边是新能源消纳压力与AI数据中心（AIDC）等新型负荷催生的刚性需求，一边是行业内卷、成本高企、技术路线博弈等多重挑战。在这样的产业背景下，“与风光同寿、与风光同价”不再是遥远的愿景，而是储能行业市场化破局的核心命题。
作为全球储能赛道的代表企业之一，厦门海辰储能科技股份有限公司（以下简称“海辰储能”）董事长吴祖钰在去年12月份对外抛出核心观点及战略：未来五年推动储能度电存储成本（LCOS）进入“1毛钱时代”，以四大攻坚方向构建技术与成本壁垒，让储能真正摆脱政策依赖，实现与传统能源的正面较量。
这一目标如何实现？又将为行业带来怎样的变革？海辰储能联合创始人、总裁王鹏程在接受《证券日报》记者专访时表示，这一目标的达成，将彻底打开储能产业的增长天花板，推动行业从“存量内卷”走向“增量创新”的全新发展阶段。
全链协同实现持续降本
“储能度电成本进入1毛钱时代，不是单一技术突破的结果，而是电芯、系统、制造、服务全链条协同创新的必然。”王鹏程强调，海辰储能的四大攻坚方向，构成了成本持续下降与价值持续提升的闭环逻辑。
第一，超大尺寸电芯是经济性的核心基石。电芯作为储能系统的核心部件，其技术迭代直接决定成本底线。
海辰储能已形成从1175Ah到1300Ah（Ah即安时，衡量电池容量的单位），再到下一代超大电芯的清晰迭代路径。与传统小电芯相比，1300Ah 8h专用电芯通过功能重构与材料优化，单体容量达1300Ah，系统零部件数量减少超过30%，铜箔、铝箔等关键功率部件成本较2小时电芯降低50%以上。“大电芯不是简单的容量放大，而是基于第一性原理的场景化重构，实现了安全、寿命与成本的最优平衡。”王鹏程解释道。
第二，长时储能系统是效率提升的关键载体。海辰储能通过创新结构设计、AI智能算法与软硬件协同，持续挖掘系统效率潜力。例如，在热管理系统中，该公司通过算法优化控制策略，一个吉瓦时的长时储能系统电站在25年寿命周期内可节约近4000万元电费；而针对长时储能场景的专属设计，让系统不再是通用产品的简单叠加，而是与实际需求高度契合的解决方案，集成度与运行效率显著提升。
王鹏程称，长时储能不是可选技术路线，而是能源系统演化的必然方向，“它能从根本上优化成本结构，打开更多应用场景，让行业竞争从价格战转向差异化创新。”
第三，极限智能制造是成本控制的硬核支撑。制造端的效率革命是度电成本下降的重要推手。海辰储能山东基地提升至单线15GWh的产能规模，单位制造成本较上一代产线降低45%。
“极限智能制造不仅是产能的提升，更是成本与质量的双重优化。”王鹏程表示，通过生产工艺的持续迭代与数字化管理的深度应用，海辰储能正在不断压缩制造环节的冗余成本，为度电成本进入1毛钱时代提供坚实保障。
第四，以一体化解决方案实现价值落地的最终闭环。从电池零部件到全栈式服务，海辰储能已完成从设备提供商到一体化方案提供商的转型。该公司通过全球韧性供应链网络与本地化服务布局，为用户提供从项目规划、建设到运营的全流程解决方案，解决部署效率、占地面积、工程难题等核心痛点。2025年，在美国，海辰储能得州工厂已实现本地化生产与交付；在欧洲，海辰储能电网级系统解决方案的深度适配让出货量同比增长10倍。
从“价格内卷”到“增量开拓”
当前储能行业因同质化竞争导致内卷加剧，价格战一度成为部分企业的主要竞争手段。
王鹏程表示：“如果储能度电成本降到1毛钱，整个市场容量可能从当前的几百GWh跃升至150TWh级别，这样的增量空间足以让所有企业专注于创新而非内卷。”他认为，长时储能解决方案的推广，正是打破内卷的关键抓手——它让储能从单纯的“调峰调频工具”转变为新能源消纳的“核心枢纽”，应用场景从电力系统延伸至AIDC、工商业等多元领域。
以AIDC场景为例，随着AI算力的指数级增长，到2030年，全球仅AIDC领域就将催生超过300GWh的储能需求。海辰储能针对这一场景打造的锂钠协同方案，通过锂电池满足长时绿电供应需求，钠离子电池提供毫秒级功率响应，完美适配数据中心对电力稳定性与绿色性的双重要求。王鹏程表示，未来行业的竞争逻辑将从“谁更便宜”转向“谁能创造更多价值”，而这正是海辰储能的核心优势所在。
推动钠锂协同与全球化布局
谈及技术路线的未来走向，王鹏程给出了清晰预判：未来五年，磷酸铁锂电池仍将是绝对主流；十年维度下，锂钠协同将成为普遍模式。海辰储能已实现∞Cell N162Ah钠离子电池的量产，其在高倍率、超宽温域等方面的特性，与锂电池形成互补，在极端环境、功率支撑等场景中展现出独特价值。
王鹏程介绍，我国锂资源对外依存度仍较高，钠离子电池技术可利用现有锂电产线改造实现，为行业提供了资源安全的备份方案。随着产业链规模化成熟，钠电池成本优势将逐步显现，将在更多场景实现与锂电的协同应用。
在全球化布局上，海辰储能美国得州工厂已全面投产，实现US-Made产品的本地化交付；欧洲、澳洲等壁垒较高的市场成为重点突破方向，通过电网级系统解决方案与本地化服务网络构建竞争优势。
当前，全球科技变革与能源转型深度交汇，储能作为关键枢纽，正重塑全球能源格局。海辰储能的“1毛钱时代”战略，不仅是企业自身的发展蓝图，更将推动储能产业迈入市场化、规模化的全新阶段。王鹏程表示：“当储能实现‘与风光同寿、与风光同价’，新能源替代传统能源的进程将大幅加速，而海辰储能愿以技术创新为笔，与行业伙伴共同书写能源转型的新篇章。”
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责任编辑：屠欣怡
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